5月11日，公司制造系统班组长培训正式开班，运营高级经理、人资中心高级经理、制造系统一级经理及各班组长参加开班仪式，本次培训的对象为制造系统班组长。

开班仪式上，运营高级经理陈凤姣对制造系统班组长培训开班作致辞，她表示为全面提升生产管理水平，建设学习型管理团队，本次培训班的开班恰逢其时，十分必要。生产现场直接关系到产品质量、效率、成本、交期和员工士气，是管理工作的重中之重。所以，对制造系统班组长管理意识、基本管理技能的培训是公司良性健康发展的必不可少的工作。而改善生产一线管理，首先需要改变管理者的管理意识，只有管理者的管理意识转变，最终才能实现管理实效的提升。

班组长管理能力提升通过分层次开展管理技能、管理习惯、管理方法、管理意识培训，实现管理素质的提升，开班的第一期课程即是《管理者如何带好团队》。

开班只是一个开始，不可能毕其功于一役，为确保制造系统班组长培训达到预期效果，培训课程将滚动式开展,每月开设三门管理相关课程并持续至年底，同时也需要班组长们在今后的工作中去实践、去提高，加强班组建设，提升管理能力，赋能公司高质量发展。