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一元复始,万象更新,在这特殊的日子里,为积极应对新一年更趋严峻的内、外部环境,筹划好新一年的发展大计,公司于2月11日召开了2022年工作部署会议。
在会议上,集团公司苏进总经理提出“内抓管理,外抓市场”的重要工作指示。要求“内抓管理”要作为一项长期坚持的工作开展下去,并要落实到各分/子公司,而“外抓市场”,则要求在稳住现有客户并争取份额增长的前提下,加大对新能源等领域的技术攻关与开拓,进一步完善公司的业务布局。
此外,苏总经理还对成本管控、人才引进、财务管理、质量提升、体系知识赋能管理、项目“一站式”打通管理等几个方面都提出了新的要求,并重申了“四大危机”的管理理念,这些都将指引着公司往更成熟,更专业的方向继续发展下去。
相信通过这几年的深度内部改革,以及内部齐心协作,公司各方面都将上升至一个新的台阶,展示新的面貌,成为一个能抗击风险,永续长存的“不倒翁”企业。2022年,我们也必将提交一份满意的答卷。
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