一元复始，万象更新，在这特殊的日子里，为积极应对新一年更趋严峻的内、外部环境，筹划好新一年的发展大计，公司于2月11日召开了2022年工作部署会议。

在会议上，集团公司苏进总经理提出“内抓管理，外抓市场”的重要工作指示。要求“内抓管理”要作为一项长期坚持的工作开展下去，并要落实到各分/子公司，而“外抓市场”，则要求在稳住现有客户并争取份额增长的前提下，加大对新能源等领域的技术攻关与开拓，进一步完善公司的业务布局。

此外，苏总经理还对成本管控、人才引进、财务管理、质量提升、体系知识赋能管理、项目“一站式”打通管理等几个方面都提出了新的要求，并重申了“四大危机”的管理理念，这些都将指引着公司往更成熟，更专业的方向继续发展下去。

相信通过这几年的深度内部改革，以及内部齐心协作，公司各方面都将上升至一个新的台阶，展示新的面貌，成为一个能抗击风险，永续长存的“不倒翁”企业。2022年，我们也必将提交一份满意的答卷。